الدرس 1 من 8 · أطر العمل الاستشاري

انظر للخارج: PEST والقوى الخمس

لماذا يستخدم المستشارون الأطر

الإطار هيكل بسيط يضمن أن تنظر إلى المشكلة من كل جوانبها. ستتعلم في هذه الدورة أشهر الأطر، بدءًا بالعالم خارج المؤسسة.

تحليل PEST: القوى الكبرى من حولك

أربعة أنواع من التغيير لا تتحكم فيها أي مؤسسة وحدها.

مؤسستك
سياسيةالقوانين والتشريعات والخطط الحكومية
اقتصاديةالنمو والأسعار وأسعار الفائدة
اجتماعيةالسكان والعادات والتوقعات
تقنيةالأدوات الجديدة والخدمات الرقمية والذكاء الاصطناعي

القوى الخمس: ما مدى جاذبية القطاع؟

كلما كانت القوى أقوى، صعب تحقيق الربح.

التنافس بين المنافسين
الداخلون الجددما مدى سهولة دخول السوق؟
الموردونهل يستطيعون رفع الأسعار؟
البدائلهل يستطيع العملاء حل المشكلة بطريقة أخرى؟
المشترونهل يستطيعون خفض الأسعار؟

ما الذي يجعل القوة قوية؟

اضغط على كل بطاقة لفتحها.

1الداخلون الجدد

قوية عندما يكون البدء رخيصًا، ولا تراخيص مطلوبة، والعلامة التجارية قليلة الأهمية.

2الموردون

قوية عندما يكون عددهم قليلًا وتغيير المورد مكلفًا.

3المشترون

قوية عندما يشتري عدد قليل من العملاء الكبار معظم الإنتاج.

4البدائل

قوية عندما يؤدي منتج آخر المهمة نفسها بتكلفة أقل، مثل مكالمات الفيديو بدل السفر.

5التنافس

قوية عندما تتنافس شركات متشابهة كثيرة على السعر في سوق بطيئة النمو.

سؤال سريع

قانون جديد يُلزم كل العيادات باستخدام السجلات الإلكترونية. أي جزء من PEST هذا؟

عرض الإجابة

سياسي. القوانين والتشريعات قوى سياسية، حتى عندما يكون الموضوع تقنيًا.

نصيحة ليانا

لا تسرد كل شيء. لكل قوة، اكتب نقطتين أو ثلاثًا تغيّر الإجابة فعلًا بالنسبة لعميلك.

صنّف الأخبار حسب PEST

في أي مربع يوضع هذا العنصر؟ اضغط على المربع.

العنصر 1 من 6قانون ضريبي جديد

  • قانون ضريبي جديد
  • ارتفاع أسعار الفائدة
  • انخفاض أسعار الوقود
  • المزيد من الناس يعملون من المنزل
  • العملاء يتوقعون الخدمات بالعربية والإنجليزية
  • مساعدات محادثة ذكية للعملاء

ما يجب تذكّره

  • تحليل PEST يرصد التغييرات الكبرى في الخارج
  • القوى الخمس تبيّن مدى صعوبة تحقيق الربح
  • احتفظ فقط بالنقاط المهمة للقرار